GPEC
Objectifs
Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, c’est construire votre stratégie à court, moyen et long terme en développant le capital humain.
Aujourd’hui, il faut intégrer l’évolution stratégique dans le pilotage de votre performance. Les aptitudes de chacun doivent construire la stratégie organisationnelle pour augmenter votre performance sociale et économique.
Méthodologie
• Enjeux Humains :
– Dresser l’état des lieux du degré d’autonomie et de compétences de chacun, afin de favoriser l’enrichissement du travail personnel et collectif
– Favoriser la mobilité interne, et l’accompagnement aux projets professionnels
– Valoriser chacun de vos salariés afin de conserver le dynamisme et la motivation
– Fidéliser vos équipes pour garder les compétences clés de l’entreprise
– Anticiper les changements internes/externes, et leurs effets sur vos salariés
• Enjeux Organisationnels :
– Meilleure organisation interne qui favorise de meilleures conditions de travail
– Favoriser l’interactivité des emplois entre eux
– Transmettre le savoir et savoir-faire afin de conserver les compétences clés de l’entreprise entre les différentes générations
– Anticiper les mouvements de personnels en adaptant la politique de recrutement et les besoins en effectifs et compétences.
– Disposer d’une vision claire de l’évolution des métiers, des emplois et des compétences.
• Enjeux Economiques :
– Valoriser l’image de votre entreprise, et votre positionnement sur le marché concurrentiel
– Accroitre votre activité économique sur le long terme pour rester compétitif
– Valoriser la cohérence Métiers / Compétences
Notre intervention :
• Diagnostiquer vos besoins actuels et futurs
• Réaliser un audit de la situation de votre entreprise au niveau des emplois et des compétences existants.
• Elaborer un plan d’action adapté à votre structure suite à notre diagnostic.
• Réaliser un bilan quantitatif et qualitatif après la mise en place de ce dispositif.
